|
|
 |
|
|
|
|
|
คำเกริ่นนำ
นายอานันท์ ปันยารชุน มีชีวิตการเมืองที่แปลกต่างจากนักการเมืองอื่นตรงที่ได้เข้าสู่วงจรการเมืองด้วยอุบัติเหตุทั้งสองครั้ง มิใช่เข้ามาด้วยความตั้งใจไว้ก่อนอย่างนักการเมืองทั่วไป
ครั้งแรกเมื่อคณะรักษาความสงบเรียบร้อยแห่งชาติ (รสช.) ภายใต้การนำของพลเอกสุจินดา คราประยูร ที่ยึดอำนาจจากรัฐบาลพลเอกชาติชาย ชุณหะวัณ เมื่อ ๒๓ กุมภาพันธ์ ๒๕๓๔ โดยอ้างว่าเป็น "บุฟเฟ่ต์คาบิเนท"
เพื่อให้ประชาชนและต่างชาติยอมรับ คณะ รสช. จึงเชิญนายอานันท์ ปันยารชุน เป็นนายกรัฐมนตรี
ด้วยการบริหารงานอย่างเป็นตัวของตัวเอง โปร่งใส ตรงไปตรงมา และกล้าตัดสินใจ ทำให้รัฐบาลอานันท์มีผลงานหลายอย่าง เช่น การรื้อสัญญาโทรศัพท์ ๓ ล้านเลขหมายที่ไม่เป็นธรรม การประกาศโครงสร้างภาษีใหม่ โดยประกาศใช้ภาษีมูลค่าเพิ่ม ขณะเดียวกันได้ประกาศลดภาษีเงินได้ส่วนบุคคลลงมา นอกจากนี้ยังมีผลงานที่เป็นคุณต่อประเทศชาติอีกมากมายในด้านสิ่งแวดล้อม การศึกษา การปฏิรูประบบราชการ การต่างประเทศ และอื่น ๆ เป็นที่กล่าวขวัญและยอมรับจากประชาชนโดยทั่วไป
แบบอย่างการทำงานอย่าง "โปร่งใส" กลายเป็นแนวคิดสำคัญที่ถูกอ้างถึงอย่างต่อเนื่องตลอดมา
การเลือกตั้งทั่วไปเมื่อเดือนมีนาคม ๒๕๓๕ ทำให้ห้าพรรคการเมืองหนุนพลเอกสุจินดา คราประยูร ขึ้นมาเป็นนายกรัฐมนตรี ท่ามกลางความไมพอใจของประชาชนที่เห็นว่าคณะ รสช. เข้ามายืดอำนาจของตัวเองออกไป ประชาชนเรือนแสนชุมนุมกันต่อต้าน และจบลงด้วยทหารจำนวนหนึ่งถูกสั่งให้ปราบปรามประชาชนจนบาดเจ็บล้มตายและสูญหายไปนับร้อยคน พลเอกสุจินดาจำต้องลาออกจากตำแหน่งนายกรัฐมนตรี
ท่ามกลางความขัดแย้ง ทำให้นายอานันท์ได้รับโปรดเกล้าฯ เป็นนายกรัฐมนตรีอีกครั้งหนึ่ง โดยการกราบบังคมทูลฯ ของประธานสภาผู้แทนราษฎร ที่ต้องการแก้วิกฤตผู้นำรัฐบาลในเวลานั้น นายกรัฐมนตรีได้สั่งโยกย้ายผู้นำทางทหารที่มีบทบาทในความรุนแรงของเหตุการณ์เดือนพฤษภาคม ๒๕๓๕ ให้ออกจากหน้าที่คุมกำลัง เป็นการตัดสินใจที่นอกเหนือความคาดหมาย แต่ก็มีผลสำคัญที่คลี่คลายความรู้สึกไม่พอใจของพลังฝ่ายประชาธิปไตย
นายอานันท์เข้ามาเป็นนายกรัฐมนตรีรอบสอง เพื่อฟื้นฟูสภาพบอบช้ำจากวิกฤตความขัดแย้ง โดยอยู่ในตำแหน่งเพียง ๓ เดือนเศษ แล้วจัดการเลือกตั้งทั่วไปขึ้นใหม่
ประสาร มฤคพิทักษ์
บทบาทในปัจจุบัน
บทบาทในอดีต
- คณะกรรมาธิการยกร่างรัฐธรรมนูญ สภาร่างรัฐธรรมนูญ
- คณะกรรมาธิการพิจารณาร่างรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย สภาร่างรัฐธรรมนูญ
- นายกรัฐมนตรี
- คณะกรรมาธิการการต่างประเทศ สภาผู้แทนราษฎร
- กรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาผลกระทบจากกรณีกฏหมายการค้าของสหรัฐอเมริกา - สภาผู้แทนราษฎร
- คณะที่ปรึกษาราชการฝ่ายบริหาร
|
|
Preface
It is by chance that Mr. Anand Panyarachun, unlike other politicians, came twice into power. The first time was on February 23, 1991, when the National Peace Keeping Council (NPKC), taking advantage of his being well received both by the Thai people and the international community, invited him to take over the responsibility of Prime Minister. General Suchinda Kraprayoon, then commanding the NPKC, had just seized power through a coup d'état, ousting General Chatichai Choonhavan government arguing on its infamous 'buffet cabinet' reputation.
Relying on an assertive administration and political transparency, his cabinet accomplished important tasks, e.g. the cancellation of the unfair 2 million Telephone Organization of Thailand contract, a new tax structure; as well as reduction of the income tax. In addition, the impact on the country of a large number of important activities in areas such as the environment, government reforms, foreign affairs was well known and impressed all Thais. His method of "transparent administration" became an important concept which is still referred to.
After the March 1992 general election, five major elected political parties supported General Suchinda Kraprayoon to become Prime Minister. The general public got offended, feeling that the NPKC had finally been able to grab power. Several hundred thousand people gathered to protest, a brutal attempt to stop them led to injuries, death and the disappearance of several hundred people. General Suchinda Kraprayoon was consequently forced to resign.
To defuse the conflict and provide a solution to the leadership crisis, Mr. Anand Panyarachun, on the recommendation of the Speaker of the House of Representatives, was once again appointed as Prime Minister by a Royal decree.
The Prime Minister relieved the military leaders who played a role in the fatal crisis of May 1992 from their powerful commanding positions. This unanticipated decision brought a satisfactory resolution to the concerns of democratic supporters.
During Mr. Anand Panyarachun's second tenure as Prime Minister, the nation recovered in less than three months from the decline caused by the recent critical crisis and conflict, in time for the next general election.
Prasan Mareukphithak
Present Roles
Past Roles
|
|
|
บทบาทในปัจจุบัน
บทบาทในอดีต
|
|
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านการศึกษา
นายอานันท์กับมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งเอเชีย
นายอานันท์ ปันยารชุน เป็นหนึ่งในสมาชิกสำคัญผู้ร่วมก่อตั้งมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งเอเซีย นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งมหาวิทยาลัยเมื่อปลายเดือนธันวาคม ๒๕๓๗ นายอานันท์ยังดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริษัท อิมพีเรียล เทคโนโลยี แมเนจเม้นท์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) ซึ่งจัดตั้งขึ้นในปี ๒๕๓๘ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจัดหาเงินทุนในการสนับสนุนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย นอกจากนี้ นายอานันท์ยังได้รับเลือกขึ้นดำรงตำแหน่งประธานสภามหาวิทยาลัย นับตั้งแต่เดือนธันวาคม ๒๕๔๐ เป็นต้นมา
เนื่องจากความเกี่ยวข้องที่นายอานันท์มีกับโรงเรียนธุรกิจคีนัน-ฟลอกเกอร์ แห่งมหาวิทยาลัยนอร์ทแคโรไลนา ณ แชเพิลฮิลล์ และสถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเซีย มหาวิทยาลัยได้จัดตั้งโครงการแลกเปลี่ยนกับสถาบันทั้งสองแห่งดังกล่าวขึ้นหลายโครงการด้วยกัน
นายอานันท์ยังได้มีบทบาทสำคัญในการชี้นำแนวทางและให้ความมั่นใจแก่มหาวิทยาลัยเพื่อไปสู่มาตรฐานในระดับสากล
ท่านสามารถรับทราบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งเอเซียได้ โดยเข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัย ที่ www.asianust.ac.th
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านการศึกษา
|
« Back to Education Roles
Mr.Anand and Asian University of Science and Technology
Mr. Anand has been one of the key-founding members of Asian University of Science and Technology ("Asian UST") form the time of inception at Christmas of 1994. He has been Chairman of the Board of Imperial Technology Management Service Public Company Limited, a company established in 1995 to raise sufficient money to support the university. He has also been nominated as Chairman of the University Council of Asian UST since December 1997.
Through his association with the Kenan-Flagler Business School, University of North Carolina at Chapel Hill as well as Asian Institute of Technology, Asian UST has established many useful exchange programmes with both of these institutions.
Mr. Anand has been playing an important role guiding and ensuring Asian UST to attain a high international standard.
For further information on the Asian University of Science and Technology, please visit its website at www.asianust.ac.th.
« Back to Education Roles
|
|
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านการศึกษา
นายอานันท์กับสถาบันคีนันแห่งเอเชีย "ภาคเอกชนจะต้องมีบทบาทสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ทางด้านการพัฒนาครั้งใหม่กับสหรัฐอเมริกา"
นายอานันท์ ปันยารชุน กล่าวในพิธีเปิดการปาฐกถา Phillips Initiative Address ณ มหาวิทยาลัยนอร์ทแคโรไลนา ณ แชเพิลฮิลล์ เมื่อปีพุทธศักราช ๒๕๓๘
นายอานันท์ ปันยารชุน อดีตนายกรัฐมนตรีของไทย ได้เข้ารับตำแหน่งประธานคนแรกของสถาบันคีนันแห่งเอเชียเมื่อปี ๒๕๓๗ ในการแถลงข่าวแก่สื่อมวลชนเนื่องในโอกาสเข้ารับตำแหน่งเมื่อวันที่ ๖ ธันวาคมปีเดียวกันนั้น นายอานันท์ได้แสดงความเห็นพ้องกับงานของสถาบันฯ ในอันที่จะเน้นถึงความสำคัญในการพัฒนาประเทศไทยและทวีปเอเชีย โดยอาศัยความร่วมมือกับสหรัฐอเมริกา เป้าหมายสำหรับความร่วมมือเช่นนี้ มุ่งหวังจะให้เป็นทางเลือกอันทรงคุณค่า ซึ่งต่างไปจากความสัมพันธ์แบบผู้บริจาค-ผู้รับเช่นที่เคยเป็นมา โดยรูปแบบใหม่นี้จะสนับสนุนการได้รับผลประโยชน์ร่วมกัน อันจะนำไปสู่ความก้าวหน้าในการพัฒนาระดับภูมิภาค
สถาบันคีนันแห่งเอเชีย ได้รับการสถาปนาขึ้นอย่างเป็นทางการในฐานะมูลนิธิเอกชนอิสระที่ไม่แสวงหาผลกำไร ซึ่งตั้งอยู่ในประเทศไทย โดยได้รับเงินสนับสนุนบริจาคจากกองทุนการกุศล วิลเลียม อาร์. คีนัน จูเนียร์ กรมวิเทศสหการ สำนักนายกรัฐมนตรี และ องค์การเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศของสหรัฐ (ยูเสด)
ในฐานะประธานผู้ก่อตั้ง นายอานันท์ได้มีบทบาทสำคัญเป็นอย่างยิ่งในการวางรูปแบบสถาบัน และในการพัฒนาโครงการในทางปฏิบัติ ในอันที่จะสร้างความร่วมมือระหว่างเอเชียและสหรัฐฯ โดยมีพื้นฐานอยู่บนความต้องการที่แท้จริงในการพัฒนา และการได้รับผลประโยชน์ร่วมกัน โครงการต่าง ๆ โดยทั่วไปจะเป็นการพัฒนาความร่วมมือระหว่างมหาวิทยาลัย ภาคราชการ และภาคเอกชน
ในช่วงปีแรก ๆ ของสถาบันฯ นายอานันท์ ในฐานะซึ่งเคยดำรงตำแหน่งเอกอัครราชทูตไทยประจำสหรัฐอเมริกา ได้เปิดแนวทางไปสู่การสร้างความร่วมมือระหว่างบริษัท หน่วยงานราชการ และองค์กรต่าง ๆ ในประเทศไทยและสหรัฐอเมริกา ความร่วมมือดังกล่าวได้มุ่งความสำคัญไปที่ด้านสิ่งแวดล้อมและการสาธารณสุข ภายใต้โครงการความร่วมมือระหว่างสหรัฐ-ไทย (ยูเอสทีดีพี) สถาบันฯ ได้มีบทบาทสำคัญในการชี้ไห้เห็นถึงปัญหาสำคัญด้านสิ่งแวดล้อมในช่วงที่เศรษฐกิจของไทยยังอยู่ในภาวะรุ่งเรือง เมื่อประเทศไทยประสบกับภาวะวิกฤตทางเศรษฐกิจในปี ๒๕๔๐ สถาบันฯ ได้เตรียมพร้อมที่จะหาหนทางช่วยเหลือประเทศไทยโดยได้ร่วมมือกับภาคเอกชนก่อนเป็นอันดับแรก ในต้นปี ๒๕๔๑ โครงการธุรกิจอเมริกันเพื่อประเทศไทย (เอซีที) ได้เริ่มต้นขึ้น โดยมีนายอานันท์ และ ดร. เฮนรี คิสซิงเจอร์ ดำรงตำแหน่งประธานร่วม ซึ่งได้รับเงินบริจาคเป็นยอดรวมมากกว่า ๑.๑ ล้านเหรียญสหรัฐฯ จากบริษัทหลายแห่งในสหรัฐอเมริกา เพื่อที่จะสนับสนุนสถาบันการฝึกอบรม ตลอดจนโครงการฝึกอบรมใหม่สำหรับผู้ว่างงาน
ในปี ๒๕๔๓ สถาบันฯ ได้ดำเนินภารกิจการพัฒนาในระดับใหญ่ขึ้นโดยอาศัยกองทุนสนับสนุนจากยูเสด ในโครงการระดับภูมิภาคอันมีชื่อว่า โครงการฟื้นฟูเศรษฐกิจเอเชียอย่างเร่งรัด (แอร์รา) ซึ่งในประเทศไทย โครงการดังกล่าวควบคุมการดำเนินการโดยคณะกรรมการดำเนินการซึ่งส่วนใหญ่เป็นคนไทย และมีนายอานันท์ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการ โครงการฟื้นฟูฯ นี้ได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อที่จะช่วยให้ประเทศไทยก้าวไปสู่การฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ การปฏิรูป ตลอดจนการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยผ่านทางโครงการสำคัญหลายโครงการด้วยกัน โครงการต่าง ๆ นั้น ได้รวมไปถึงบริการให้คำปรึกษาทางธุรกิจแก่วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม โครงการฝึกอบรมสำหรับภาคธนาคาร การให้ความช่วยเหลือสำหรับองค์กรของไทยเพื่อรองรับธรรมาภิบาล การพัฒนามาตรฐานแรงงาน ตลอดจนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยอาศัยเทคโนโลยีสารสนเทศ (ไอที) เมื่อเร็ว ๆ นี้ สถาบันฯ ได้จัดตั้งสำนักงานในกรุงฮานอยขึ้น และเริ่มต้นโครงการสนับสนุนด้านสิ่งแวดล้อมและธุรกิจในเวียดนาม
ปัจจุบัน สถาบันคีนันแห่งเอเชีย ภายใต้การนำของนายอานันท์ ปันยารชุน ยังคงขยายกิจกรรมอย่างต่อเนื่องในอันที่จะช่วยเหลือประเทศไทยและทวีปเอเชียสืบต่อไป
ท่านสามารถรับทราบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสถาบันคีนันแห่งเอเชียได้ โดยเข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ของสถาบันฯ ที่ www.kiasia.org
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านการศึกษา
|
« Back to Education Roles
Mr.Anand and Kenan Institute Asia "The private sector must play a major role in the new development relationship with the United States"
Anand Panyarachun at the inaugural Phillips Initiative Address at the University of North Carolina at Chapel Hill in 1995
Mr. Anand Panyarachun, the former Prime Minister of Thailand, became the first chairman of the Kenan Institute Asia in 1994. At the press conference to announce his chairmanship on December 6, he endorsed the work of the Institute in addressing issues of importance to Thailand's and Asia's development through partnership with the U.S. This partnership model aims provides a valuable alternative to the traditional donor-recipient relationship by supporting mutually beneficial ventures that advance regional development.
The Kenan Institute Asia (KIAsia) was formally established as an independent, non-government, Thai non-profit foundation with an endowment provided by the William R. Kenan Jr. Charitable Trust and Fund, Thailand's Department of Technical and Economic Cooperation (DTEC), and the U.S. Agency for International Development (USAID).
As the founding chairman, Khun Anand has played a pivotal role in shaping the institute and in developing programs that act in practical ways to create strong linkages between Asia and the U.S. based on true development needs and mutual benefit. Projects typically develop cooperation among universities, government, and the private sector.
In its initial years, Khun Anand, a former Thai ambassador to the United States, led the way in creating partnerships between Thai and U.S. companies, government agencies, and organizations. The focus was initially on the areas of environment and public health under the U.S.-Thai Development Partnership program (USTDP). KIAsia played a vital role in addressing important environmental issues during years of economic prosperity in Thailand. When the economic crisis hit Thailand in 1997, KIAsia promptly found ways to support Thailand, working first with the private sector. In early 1998, the American Corporations for Thailand (ACT) program was launched under the co-chairmanship of Khun Anand and Dr. Henry Kissinger, with donations totaling more than $1.1 million from U.S. companies to support Thai training institutions and retraining programs for the unemployed.
In the Year 2000, KIAsia took on larger development tasks with funding support from USAID under the regional program, Accelerating Economic Recovery in Asia program. In a unique experiment, control of the AERA program in Thailand rests with a majority Thai Steering Committee chaired by Khun Anand. The AERA program through several key projects is designed to help Thailand towards economic recovery, reform and sustainable growth. Key activities include a business consulting service for SMEs, training programs for the banking sector, assistance for Thai organizations supporting good governance, labor standard development, and human resource development through IT. Most recently, KIAsia has set up an office in Hanoi and begun environmental and business support programs in Vietnam.
Today, under the chairmanship of Mr. Anand Panyarachun, KIAsia continues to expand its activities in providing assistance to Thailand and Asia.
For further information on the Kenan Institute Asia, please visit its website at www.kiasia.org.
 |
|
| Timeline: |
| October 1993 | The signing of an Memorandum of Understanding between Thai Deputy Prime Minister Amnuay Viravan and U.S. Vice President Al Gore for a three-year U.S. - Thai partnership program |
| February 4, 1994 | The Partnership program officially launched by the then Minister of the Prime Minister's office, Dr. Chinnawoot soonthornsima |
| 1994 | The Kenan Institute Asia (KIAsia) established at the Queen Sirikit National Convention Center. The first partnership grant is awarded under the U.S.-Thailand Development Partnership (USTD) program |
| December 6, 1994 | KIAsia Press Conference to announce the acceptance of the Institute's chairmanship of Mr. Anand Panyarachun |
| 1996 | Kenan Foundation Asia is registered as a Thai non-profit development foundation and holds its first Board of Trustees meeting. |
| 1998 | American Corporation for Thailand is established under the co-chairmanship of Mr. Anand Panyarachun and Dr. Henry Kissinger |
| 1999 | KIAsia named as managers of the Thailand portion of the U.S. government program "Accelerating Economic Recovery in Asia" and Mr. Anand Panyarachun named chairman of the AERA Steering Committee |
| 2000 | KIAsia implements the first year of the AERA program and receives commitment from USAID to continue the program through 2002 |
|
|
|
|
« Back to Education Roles
|
|
|
บทบาทในปัจจุบัน
บทบาทในอดีต
- คณะกรรมการนักธุรกิจเพื่อสิ่งแวดล้อม (เจนีวา)
|
|
Present Roles
Past Roles
- Business Council for Sustainable Development (Geneva)
|
|
|
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านสิ่งแวดล้อม
นายอานันท์กับสถาบันสิ่งแวดล้อมไทย
สถาบันสิ่งแวดล้อมไทย (Thailand Environment Institute, TEI) เป็นสถาบันอิสระ มิได้แสวงหาผลกำไร เป็นแหล่งรวบรวมของข้อมูลวิชาการทางด้านสิ่งแวดล้อม ด้วยเจตนารมณ์ที่จะผลักดันให้เกิดการประสานความร่วมมือในลักษณะของไตรภาคี ซึ่งประกอบด้วย ภาครัฐ เอกชน และประชาชน รวมไปถึงองค์กรพัฒนาเอกชน สื่อมวลชนและสถาบันทางวิชาการอื่น ๆ เพื่อเชื่อมโยงไปสู่การอนุรักษ์และพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ให้ดำเนินควบคู่ไปกับการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืน
สถาบันฯ มุ่งเน้นการดำเนินงานด้านวิจัย ลงพื้นที่ภาคสนาม ฝึกอบรมตลอดจนงานบริการสังคม ครอบคลุมในสาขาสิ่งแวดล้อมกับการจัดการทรัพยากรธรรมชาติ พลังงาน อุตสาหกรรม ธุรกิจ การพัฒนาเมือง การพัฒนาบุคลากร สถาบันมีห้องสมุดและศูนย์ข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อประโยชน์ในการดำเนินงาน
นายอานันท์ ปันยารชุน ได้เข้าดำรงตำแหน่งประธานสภาสถาบันฯ นับตั้งแต่ปี ๒๕๓๖ โดยมีภาระหน้าที่กำหนดนโยบายให้กับคณะกรรมการบริหารสถาบันสิ่งแวดล้อมไทยเป็นผู้บริหาร นอกจากนี้นายอานันท์ยังดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการกองทุน และประธานคณะกรรมการที่ปรึกษาของกองทุนสิ่งแวดล้อมวัฒนธรรม (Cultural Environment Fund, CEF) มูลนิธิสิ่งแวดล้อมไทยนับตั้งแต่ปี ๒๕๔๒ อีกด้วย
ท่านสามารถรับทราบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสถาบันสิ่งแวดล้อมไทยได้ โดยเข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ของสถาบันฯ ที่ www.tei.or.th
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านสิ่งแวดล้อม
|
|
« Back to Environment Roles
Mr.Anand and Thailand Environment Institute
The Thailand Environment Institute (TEI) is an independent, non-profit organization where updated and reliable technical environmental information has been compiled with the intention of encouraging cooperation among the government sector, the private sector and the public at large, including private development organizations, the mass media and academic institutions.
The focus of this cooperative effort is the conservation and development of the natural resource base and the environment through effective measures leading to sustainable development.
Areas of concentration include policy research, grass-root field operations, training and social services. Functionally, these comprise activities in natural resources and environmental management, energy, industry, business, urban development, and human resources development. Ancillary facilities include a library and an environmental information center.
Mr. Anand Panyarachun has served as the Chairman of TEI Council of Trustees since 1993. His tasks and responsibilities are about formulation of policies for implementation by the TEI Executive Board of Directors. He has also served as the Chairman of the Thailand Cultural Environment Fund (CEF) Board and the Advisory Council since 1999.
For further information on the Thailand Environment Institute, please visit its website at www.tei.or.th.
« Back to Environment Roles
|
|
|
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านสิ่งแวดล้อม
นายอานันท์กับคณะกรรมการธุรกิจเพื่อสิ่งแวดล้อมไทย
คณะกรรมการนักธุรกิจเพื่อสิ่งแวดล้อมไทย (Thailand Business Council for Sustainable Development, TBCSD) ประกอบด้วยนักธุรกิจระดับแนวหน้าของประเทศมีสมาชิกเมื่อเริ่มก่อตั้งจำนวน ๔๕ คน มีเป้าหมายในการเสริมสร้างจิตสำนึกในการรักษาสิ่งแวดล้อมให้แก่องค์กรในภาคธุรกิจ ภายใต้แนวความคิด "การพัฒนาอย่างยั่งยืน" ด้วยการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม โดยมี สถาบันสิ่งแวดล้อมไทย ทำหน้าที่เป็นเลขานุการรับผิดชอบดำเนินกิจกรรมตามที่คณะกรรมการฯ ได้ชี้แนะและอนุมัติ
นายอานันท์ ปันยารชุน ได้เข้าดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการฯ นับตั้งแต่ปี ๒๕๓๖ โดยมีภาระหน้าที่กำหนดนโยบายให้กับ TBCSD
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านสิ่งแวดล้อม
|
|
« Back to Environment Roles
Mr.Anand and Thailand Business Council for Sustainable Development
The Thailand Business Council for Sustainable Development (TBCSD) is the executive committee consists of the country’s leading businessmen with 45 founding members. The main objective is to promote awareness in and commitment to environmental protection among business enterprises. Within the framework of sustainable development, private-sector operations have to be carried out in conjunction with conserving natural resources and the environment. The Thailand Environment Institute (TEI) serves as the Secretariat of TBCSD.
Mr. Anand Panyarachun has served as the Chairman of the Council since 1993. His tasks and responsibilities are about policy formulation and monitoring of implementation.
« Back to Environment Roles
|
|
|
บทบาทในปัจจุบัน
บทบาทในอดีต
- คณะกรรมการแห่งชาติ ว่าด้วยการจัดทำนโยบายและแผนปฏิบัติการแม่บท ด้านสิทธิมนุษยชน
- มูลนิธิยอร์น อี.พิวริฟอย
- อินเตอร์แนชเชอนัล เคาว์นซิล ออน ฟอเรน รีเลชั่นส์ (นิวยอร์ก)
|
|
Present Roles
Past Roles
- John E. Peurifoy Foundation
- International Advisory Board of Council on Foreign Relations (New York)
|
|
|
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านสังคม
ภาพสะท้อนของคุณอานันท์ ปันยารชุน
ในฐานะประธานสภาสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย
โดย ดร. เสนาะ อูนากูล
ประธานมูลนิธิสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย
เมื่อครั้งที่ผมดำรงตำแหน่งเลขาธิการสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ในระหว่าง พ.ศ. ๒๕๑๗ - ๒๕๑๘ และ พ.ศ. ๒๕๒๓ - ๒๕๓๒ ผมตระหนักถึงความจำเป็นที่จะต้องก่อตั้งสถาบันวิจัยเชิงนโยบายที่เป็นอิสระเพื่อดำเนินงานวิจัยที่สนับสนุนการกำหนดนโยบายของประเทศ หลักการสำคัญก็คือสถาบันนี้ต้องเป็นอิสระ สามารถดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพสูง สามารถพัฒนาความเชี่ยวชาญและองค์ความรู้ที่จำเป็น เลือกสรรหัวข้อวิจัยที่เหมาะสมและทันเหตุการณ์ ทำการวิจัยอย่างมีคุณภาพ และให้คำแนะนำเกี่ยวกับนโยบายได้อย่างถูกต้องแม่นยำ นอกจากนี้ สถาบันยังต้องวิวัฒน์ในฐานะศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้และศูนย์กลางขององค์ความรู้ให้เป็นที่เชื่อถือไว้วางใจของสังคมและของสาธารณชนที่แสวงหาความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นปัญหาสำคัญ ๆ ด้วยความคาดหวังที่สูงเช่นนี้ สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (ทีดีอาร์ไอ) จึงได้ก่อตั้งขึ้นใน พ.ศ. ๒๕๒๗ และผมได้รับเกียรติให้ดำรงตำแหน่งประธานคนแรกของสภาสถาบัน
ใน พ.ศ. ๒๕๓๔ เมื่อผมดำรงตำแหน่งในคณะรัฐบาลของ ฯพณฯ นายกรัฐมนตรีอานันท์ ปันยารชุน และเป็นหนึ่งในคณะกรรมการอำนวยการสถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเซีย (เอไอที) ผมได้รับเชิญให้เป็นประธานในพิธีเปิดอาคารภาควิชาโทรคมนาคมของเอไอที ขณะเดินทางไปถึง ผมประสบภาวะขาดเลือดเลี้ยงสมองอย่างฉับพลัน จากการล้มหมอนนอนเสื่อลงในครั้งนั้น ผมจึงได้ขอร้องให้คุณอานันท์รับตำแหน่งประธานสภาสถาบันของทีดีอาร์ไอหลังจากที่ท่านเสร็จสิ้นภารกิจในตำแหน่งนายกรัฐมนตรีซึ่งประสบความสำเร็จอย่างสูง แม้ว่าคุณอานันท์จะมีภาระหน้าที่และความรับผิดชอบต่าง ๆ มากมาย ท่านก็ยังกรุณาตอบรับ ซึ่งผมเชื่อว่าเกิดจากความสงสารเพื่อนที่กำลังล้มป่วยอยู่เป็นเหตุผลหลัก
สภาสถาบันของทีดีอาร์ไอได้มีมติเป็นเอกฉันท์ เลือกคุณอานันท์ให้ดำรงตำแหน่งประธานสภาสถาบัน ความคาดหวังใด ๆ ที่ใครจะมีต่อตำแหน่งนี้ คุณอานันท์ก็สามารถเติมเต็มได้ทั้งหมด และยังดำเนินงานประสบความสำเร็จเหนือความคาดหวังอีกด้วย คุณอานันท์ใช้ความรู้ความสามารถตลอดจนทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานยกระดับมาตรฐานของทีดีอาร์ไอจนได้รับความไว้วางใจจากสาธารณชนอย่างกว้างขวาง ตลอดระยะเวลาหลายปีที่ผ่านมา ทีดีอาร์ไอยังคงดำเนินงานวิจัยที่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง สื่อมวลชนยังคงขอความคิดเห็นและคำวิจารณ์จากนักวิจัยของทีดีอาร์ไอในปัญหาสำคัญ ๆ ที่ต้องการความกระจ่างอย่างสม่ำเสมอ และในด้านของความเป็นนานาชาติ ทีดีอาร์ไอได้พัฒนาเครือข่ายความร่วมมือกับสถาบันระดับโลกและภูมิภาคต่าง ๆ กว้างขวางมากขึ้น
ในระยะเวลาที่คุณอานันท์ดำรงตำแหน่งประธานสภาสถาบันของทีดีอาร์ไอ ประเทศไทยเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งทางด้านเศรษฐกิจและสังคม คุณอานันท์เล็งเห็นกระแสความเปลี่ยนแปลงในสังคมไทยอย่างถูกต้อง และนำพาทีดีอาร์ไอให้สามารถดำเนินงานวิจัยที่ครอบคลุมประเด็นการพัฒนาใหม่ ๆ ที่กำลังเกิดขึ้น สิ่งนี้ทำให้ทีดีอาร์ไอไม่ล้าสมัยและยังสามารถเชื่อมโยงการดำรงอยู่ของสถาบันฯ ให้มีคุณค่าในสังคมไทยได้ (relevance) แม้ว่ากระบวนทัศน์ในการพัฒนาของสังคมจะเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาก็ตาม
ผมเห็นว่าการที่ทีดีอาร์ไอยังสามารถดำรงตนได้อย่างทัดเทียมต่อกระแสของการพัฒนาที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วก็เป็นเพราะคุณอานันท์เน้นการดำเนินงานแบบไม่ย่ำอยู่กับที่ (dynamism) และให้ความสำคัญกับการยึดมั่นในหลักคุณธรรมและความซื่อตรง (integrity) ของสถาบันฯ มาโดยตลอด
หลังจากการเกิดวิกฤติการณ์ทางเศรษฐกิจใน พ.ศ. ๒๕๔๐ รัฐบาลได้ขอให้ทีดีอาร์ไอทำการศึกษาและให้คำแนะนำด้านนโยบายเกี่ยวกับแนวทางในการแก้ปัญหา ภาระหน้าที่นี้ได้สะท้อนให้เห็นถึงการยอมรับแนวความคิดของคุณอานันท์ซึ่งไม่หยุดนิ่งอยู่กับที่ เพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐบาล คุณอานันท์ได้จัดตั้งคณะทำงานซึ่งประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญขึ้น ๔ กลุ่ม เพื่อให้คำแนะนำเชิงนโยบายทางด้านเศรษฐกิจมหภาค การปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจ สวัสดิการสังคมและธรรมาภิบาล ตามลำดับ ในขณะนั้น "ธรรมาภิบาล" เป็นแนวความคิดใหม่ซึ่งยังไม่เป็นที่เข้าใจอย่างกว้างขวางในสังคมของเรา แต่เนื่องจากแก่นแท้ของแนวความคิดนี้คือรากฐานที่สำคัญสำหรับสังคมที่ยุติธรรม มีความเท่าเทียมกันและมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทำความเข้าใจกับแนวความคิดนี้และนำไปใช้ประโยชน์อย่างเหมาะสม คุณอานันท์เป็นผู้ริเริ่มให้ธรรมาภิบาลเป็นหนึ่งในหัวข้องานวิจัยของสถาบันฯ และเป็นต้นคิดให้ธรรมาภิบาลเป็นเรื่องสำคัญในวาระแห่งชาติหลังจากการประกาศใช้รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช ๒๕๔๐ แล้ว รัฐธรรมนูญฉบับนี้วางรากฐานสำหรับกลไกของธรรมาภิบาลไว้อย่างจงใจ และคุณอานันท์นี่เองคือผู้ที่ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมาธิการยกร่างรัฐธรรมนูญฉบับดังกล่าว
การปรับตัวเคลื่อนไหวให้ทันต่อเหตุการณ์และธรรมชาติการไม่ย่ำอยู่กับที่ซึ่งคุณอานันท์ปลูกฝังแก่สถาบันฯ ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงหัวข้อของงานวิจัย ในฐานะสถาบันแห่งการเรียนรู้และองค์ความรู้ ทีดีอาร์ไอมีภาระหน้าที่ในการให้ความรู้แก่สาธารณชนในประเด็นปัญหาที่สังคมเผชิญอยู่ สถาบันฯ พยายามนำทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในประเด็นการพัฒนาเข้ามามีส่วนร่วม ทั้งนี้ ช่องทางหลักในการเผยแพร่งานวิจัยและองค์ความรู้ของสถาบันฯ ก็คือสิ่งตีพิมพ์และงานสัมมนาต่าง ๆ โดยเฉพาะการสัมมนาวิชาการประจำปี ซึ่งเป็นเวทีให้ผู้เกี่ยวข้องกับการพัฒนา ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชนและภาคประชาชน ได้มาร่วมอภิปรายให้ความคิดเห็นและประสบการณ์ต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน และเพื่อให้บังเกิดความเข้าใจอย่างชัดเจนถึงบทบาทที่แต่ละฝ่ายพึงดำเนินการได้อย่างสอดคล้อง เพื่อประโยชน์สูงสุดและเพื่อจุดหมายเดียวกัน ในช่วงปีแรก ๆ ผู้เข้าร่วมการสัมมนาส่วนใหญ่ คือ เจ้าหน้าที่จากภาครัฐและนักวิชาการ คุณอานันท์ได้วางแนวนโยบายให้สถาบันฯ ขยายเครือข่ายของผู้เข้าร่วมการสัมมนาให้ครอบคลุมถึงตัวแทนจากองค์กรเอกชนสาธารณประโยชน์ด้วย ในช่วงปีหลัง ๆ ผู้นำชุมชนต่าง ๆ และกลุ่มชาวบ้านก็ได้เข้ามามีส่วนร่วมในการสัมมนาวิชาการประจำปี
นับตั้งแต่คุณอานันท์เข้ารับตำแหน่งประธานสภาสถาบัน ผมสังเกตว่าคุณอานันท์ระมัดระวังอย่างยิ่งที่จะให้ความสำคัญอย่างเท่าเทียมกันระหว่างการพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่งและความต่อเนื่องของประเด็นการวิจัย ยกตัวอย่างเช่น หัวข้อการสัมมนาวิชาการประจำปีในแต่ละปีของสถาบันฯ จะจับประเด็นปัญหาที่ทันเหตุการณ์ซึ่งมีผลกระทบตั้งแต่ระยะกลางถึงระยะยาวในช่วงเวลานั้นๆ ในช่วงสามปีที่ผ่านมา หัวข้อของการสัมมนาวิชาการประจำปีครอบคลุมเรื่อง "จากวิกฤติสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน" (พ.ศ. ๒๕๔๑) "เศรษฐกิจพอเพียง" (พ.ศ. ๒๕๔๒) และ "สังคมโปร่งใสไร้ทุจริต" (พ.ศ. ๒๕๔๓) สำหรับหัวข้อของการประชุมใน พ.ศ. ๒๕๔๔ คือ "ยุทธศาสตร์การขจัดปัญหาความยากจน"
อย่างไรก็ดี สถาบันฯ จะไม่สามารถดำรงการเป็นที่ยอมรับและสนองความต้องการของสังคมได้เลย ไม่ว่าจะมีความเชี่ยวชาญ ความสามารถปรับตัวให้ทันต่อเหตุการณ์ตลอดเวลา หรือความต่อเนื่องในด้านงานวิจัยเพียงใดก็ตาม หากสถาบันฯ ไม่ได้ให้ความสำคัญสูงสุดกับการยึดมั่นในหลักคุณธรรมและความซื่อตรง (integrity) ผมเคยได้ยินคุณอานันท์ย้ำครั้งแล้วครั้งเล่าว่า ทีดีอาร์ไอจะไม่มีวันยอมลดมาตรฐานคุณธรรมและความซื่อตรงของสถาบันฯ เป็นอันขาด ในฐานะสถาบันวิจัยเชิงนโยบายที่เป็นอิสระ ทีดีอาร์ไอจำเป็นจะต้องนำเสนอความคิดเห็นที่ถูกต้องแม่นยำบนพื้นฐานขององค์ความรู้ของเราโดยไม่ขึ้นกับปัจจัยหรือผลประโยชน์อื่น ๆ แม้จะมั่นใจว่าการยึดมั่นในหลักคุณธรรมเป็นสัญชาตญาณโดยธรรมชาติของนักวิจัยของทีดีอาร์ไอทุกคน แต่การมีผู้นำสูงสุดในองค์กรที่ตอกย้ำถึงหลักการนี้อย่างชัดเจนอยู่เสมอก็เป็นทั้งกำลังใจและแรงสนับสนุนที่เข้มแข็งสำหรับบุคลากรของสถาบันฯ
ในช่วงระยะเวลา ๙ ปี ภายใต้การนำของคุณอานันท์ ทีดีอาร์ไอได้พัฒนาและเติบโตขึ้นอย่างงดงาม การบริหารงานของคุณอานันท์และเกียรติประวัติที่โดดเด่นอย่างยิ่งของคุณอานันท์ทำให้ทีดีอาร์ไออยู่ในฐานะสถาบันอันทรงเกียรติซึ่งเราทุกคนที่นี่ล้วนภาคภูมิใจ
เมื่อมองย้อนกลับถึงการก้าวย่างของทีดีอาร์ไอนับตั้งแต่วันที่คุณอานันท์เข้ารับตำแหน่งประธานสภาสถาบัน ผมภูมิใจที่จะกล่าวว่าเป็นโชคของทีดีอาร์ไออย่างแท้จริงที่คุณอานันท์ให้เกียรติดำรงตำแหน่งประธานสภาสถาบันติดต่อกันถึงสี่วาระ คุณอานันท์ ผู้ซึ่งเป็นผู้นำโดยธรรมชาติของสังคมไทยในหลาย ๆ ด้าน ได้รังสรรค์ให้ทีดีอาร์ไอก้าวขึ้นสู่สถานะผู้ชี้นำทางปัญญาอันโดดเด่นของสังคมไทย ในฐานะที่ผมเป็นเพื่อนเก่าของทั้งทีดีอาร์ไอและคุณอานันท์ ผมไม่รู้สึกแปลกใจเลยที่สังเกตพบว่าภาพลักษณ์ของทีดีอาร์ไอซึ่งได้รับการหล่อหลอมในช่วงระยะเวลาที่คุณอานันท์ดำรงตำแหน่งประธานสภาสถาบันได้สะท้อนถึงบุคลิกลักษณะที่ฉลาดหลักแหลมเฉกเช่นตัวคุณอานันท์เอง นั่นคือคุณภาพความเป็นผู้นำ การพัฒนาอยู่เสมอไม่หยุดนิ่ง ความทันต่อเหตุการณ์และไม่ล้าสมัย การยึดมั่นในหลักคุณธรรมความซื่อตรง และความทรงเกียรติ
มาตรฐานอันสูงยิ่งที่คุณอานันท์สร้างไว้ให้กับทีดีอาร์ไอนี้เป็นความท้าทายสำหรับเราทุกคนในสถาบันฯ ที่จะต้องดำรงรักษาไว้ และพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นต่อไป ในฐานะผู้ก่อตั้งทีดีอาร์ไอและประธานคนแรกของสภาสถาบัน ผมรู้สึกเป็นหนี้บุญคุณคุณอานันท์ที่ได้ให้เกียรติรับตำแหน่งประธานสภาสถาบันและได้นำพาทีดีอาร์ไอไปสู่ความสำเร็จในระดับที่สูงขึ้นเช่นนี้ ในนามของทุก ๆ คนที่ทีดีอาร์ไอ ผมขอถือโอกาสนี้แสดงความรู้สึกภาคภูมิใจ และความรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่พวกเรามีผู้นำที่มีคุณลักษณะพิเศษเฉกเช่น ฯพณฯ นายอานันท์ ปันยารชุน
| | ดร. เสนาะ อูนากูล
ผู้ก่อตั้ง และประธานมูลนิธิสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย
๒๔ กรกฎาคม ๒๕๔๔ |
ท่านสามารถรับทราบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับมูลนิธิสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทยได้ โดยเข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ของมูลนิธิฯ ที่ www.info.tdri.or.th
« ย้อนกลับไปหน้ารวมบทบาทด้านสังคม
|
« Back to Society Roles
Reflections on Khun Anand as Chairman of the Council of Trustees
of
the Thailand Development Research Institute
by
Dr. Snoh Unakul
Chairman, TDRI Foundation
When I was Secretary General of the National Economic and Social Development Board during 1974-1975 and 1980-1989, I felt the necessity to establish an independent policy research institute in order to provide research backup for policy formulation. The guiding principle was that the Institute must be independent, attract high quality staff, develop necessary expertise and body of knowledge, choose appropriate and timely research topics, conduct quality research, and provide accurate policy recommendations. It should also evolve as a center of learning and a center of knowledge trusted by society and from which the general public seeks views on critical issues. With such high expectations, the Thailand Development Research Institute (TDRI) was founded in 1984 and I had the honor to serve as the first chairman of the Institute.
In 1991, when I served in H.E. Mr. Anand Panyarachun Cabinet and in the Council of Trustees of the Asian Institute of Technology, I was invited to inaugurate the opening of the Telecommunication Center at AIT. Unfortunately, upon arrival at the ceremony, I got the stroke. Bedridden, I begged Khun Anand to please accept the chairmanship of TDRI after the successful completion of his premiership. In spite of his many duties and responsibilities, Khun Anand graciously concurred, I believe, out of sympathy with his ailing friend and colleague.
Council of Trustees members unanimously elected Khun Anand as their chairman. Indeed, he has fulfilled all expectations anyone would have for a TDRI chairman, and beyond. He has skillfully raised the Institute's standard to an even higher level of public trust and academic excellence. Over the years, TDRI has continued to undertake streams of research projects and the media have always sought views and comments from TDRI researchers on significant issues that need clarification. On the international front, TDRI has also developed extensive networking with multilateral and regional institutions.
During Khun Anand's chairmanship, Thailand went through a series of rapid economic and social changes. Khun Anand has correctly foreseen the changing contexts of the Thai society, and TDRI has continued to embark on research covering new emerging issues. This has maintained TDRI's relevance against backdrops of changing development paradigms.
To me, Khun Anand's major contribution toward such relevance lies mainly in his introduction of dynamism to the Institute's approach and his regular and encouraging emphasis on institutional integrity.
The work that TDRI conducted at the request of the government to provide policy advice after the 1997 crisis reflects Khun Anand's sense of dynamism. In response to the government's request, Khun Anand set up four working groups of experts to look into issues of macroeconomics, economic restructuring, social welfare and good governance respectively. "Good governance" was then a new concept not widely understood in our society, yet its essence is a critical foundation for a just and efficient society. It is thus important that the concept is understood and appropriately put to use. It was Khun Anand who introduced the issue both to the Institute's research agenda and the national policy agenda. This was, of course, after the promulgation of the Thai Constitution B.E. 2540 which intentionally lays groundwork for mechanisms of good governance, and of which Khun Anand himself chaired the drafting sub-committee of the Constitution Drafting Assembly.
A sense of dynamism Khun Anand has instilled extends beyond the research agenda. As an institute of learning and knowledge, TDRI is obligated to educate the public on relevant issues and try to involve all development partners in our discussion. Our dissemination channels include publications and seminars. Of the latter, our major event is the annual Year-end Conference which serves as a forum where development partners from the public, private and people's sectors discuss their views and experiences, understand one another and, ideally, become clear of their most useful roles to be played individually yet in a coherent manner. During our early years, the majority of the Year-end Conference participants were public sector officials and academics. Khun Anand sets out as the Institute's policy to broaden the participation to include civil society representatives. In recent years, many community leaders and villagers also attend the Year-end Conference.
From the beginning of his chairmanship, I have observed Khun Anand's careful balance between dynamism and continuity. The theme of our Year-end Conference each year, for instance, captures the topical issue of medium- to long-term impact at the particular moment. For the past three years, for example, our Year-end Conference covers "From Crisis to Sustainability" (1998), "Sufficiency Economy" (1999) and "Transparent and Uncorrupt Society" (2000). The theme of the 2001 Conference will be "Poverty Reduction Strategies."
Neither expertise, dynamism nor meaningful continuity are sufficient for TDRI to sustain its recognition and relevance unless we place the highest importance on our institutional integrity. I have heard Khun Anand stressed time and again that never in any way shall TDRI compromise its integrity. As an independent policy research institute, TDRI needs to present views that are accurate, and those views must be based on our body of knowledge and not on any other factor nor interest. Although we are confident that integrity is a natural instinct of any TDRI researcher, having the highest persona of an organization stress this point so openly serves well as encouragement and moral support.
During the nine years under Khun Anand's leadership, TDRI has developed and matured. This, together with Khun Anand's exceptional public service and profile, has positioned TDRI as an institution of high prestige for which all of us at TDRI pride ourselves.
Looking back at TDRI's progress since the day Khun Anand first accepted TDRI Council of Trustees chairmanship, I am proud to say that TDRI is very fortunate to have had Khun Anand as its chairman for four consecutive terms. Khun Anand, our society's natural leader in so many ways, has made the Institute a distinctive intellectual guidance of the Thai society. As an old friend of both TDRI and Khun Anand, I am not surprised to observe how the Institute's features shaped during Khun Anand's chairmanship reflect the brilliant characteristics of Khun Anand himself-his leadership quality, dynamism, relevance, integrity and prestige.
The high standard that Khun Anand has set forth for TDRI is a challenge to all of us at the Institute. As TDRI's founder and the first chairman of the Council of Trustees, I am indebted to Khun Anand for accepting the chairmanship and leading TDRI to higher level of success. On behalf of everyone at TDRI, let me take this opportunity to express how proud and honoured we are to have had with us such an exceptional leader as H.E. Mr. Anand Panyarachun.
| | Dr. Snoh Unakul
TDRI Founder and Chairman of the Foundation
24 July 2001 |
For further information on TDRI, please visit its website at www.info.tdri.or.th.
« Back to Society Roles
|
|
|
|
